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LeanとDevOpsの科学[Accelerate]     Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim著   武舎広幸+武舎るみ訳

本の目次

		■第1部 調査結果から見えてきたもの
第1章 業務を加速させるということ
第2章 開発組織のパフォーマンスを計測
第3章 組織文化のモデル化と測定、改善の方法
第4章 技術的プラクティス―継続的デリバリの基本原則と効果
第5章 アーキテクチャのキーポイント
第6章 デリバリライフサイクルに情報セキュリティを組み込む
第7章 ソフトウェア管理のプラクティス
第8章 製品開発のプラクティス
第9章 作業を持続可能にする―デプロイ負荷とバーンアウトの軽減
第10章 従業員の満足度、アイデンティティ、コミットメント
第11章 変革型リーダーシップとマネジメントの役割

■第2部 調査・分析方法
第12章 統計学的背景
第13章 計量心理学入門
第14章 アンケート調査を採用する理由
第15章 データの収集方法

■第3部 改善努力の実際
第16章 ハイパフォーマンスを実現するリーダーシップとマネジメント
第17章 おわりに

付録A 改善促進効果の高いケイパビリティ
付録B 統計データ
付録C 本調査研究で使用してきた統計的手法